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中小企业市场的渠道变革
笔者发现,“独立采购”已成为当日的关键词,无论是叶成辉还是曹开彬,“独立采购”都成为当日发布现场使用频率最高的词汇。
所谓“独立采购存储管理系统”的含义,通俗地说就是:客户的采购越来越把存储、服务器分开。通常客户会有三个做法:首先,客户要省钱,因为他可以找比较好的价钱,而绑在一起采购很难实现这个目的;其次,打个比方,客户很少采取“用IBM的服务器时用惠普的存储”这种方式,通常“用IBM的服务器时会采用独立的存储”;再次,从渠道来讲,越来越多服务器的渠道也在找像EMC这样独立的存储厂商,因为客户的采购变化已经存在了,尤其客户需要平衡的时候,他们就很容易有IBM的服务器用EMC的存储。
面对“独立采购”这种新的趋势出现,中小企业市场会发生怎样的渠道变革呢?独立存储厂商在区域市场发展时,是不是第一个目标还是找服务器厂商?
对此,叶成辉表示,“其实基本上做IT的都会做服务器,基本上戴尔、联想也都会有服务器。所以你到西安,你找每一个二级代理,很少代理说他不做服务器。所以其实他们都有做服务器,他只是看到无论对EMC还是对他来讲都是一个机会,他会找像EMC这种独立存储公司帮他做一个存储的方案。所以基本上我们接触的大部分的二级代理都是有卖服务器的,很少有不卖服务器。可能一级代理只做存储,二级代理基本上都有做服务器。”
叶成辉谈道,过去,可能有很多二级代理商以前做中高端的客户比较多,现在则更多的转向于中小企业客户。促使他们有这种改变的原因有三个,“第一,从增长率来讲,中小企业的增长率比大企业的增长率高。这些代理商要生存,他肯定要找最高增长率的东西来做。第二,在中国,往往做一个标只有一个大的代理商能赢,而其他的代理商只能往中小企业方面去发展。第三,二级代理商以前都是很简单的,像五年前谁有关系就可以做。现在很多IT部门也好,用户也好,越来越需要一个平台。”
遏制价格战的高招
当前,无论是高端还是中低端市场,价格战都对渠道竞争造成巨大冲击。厂家往往会选择与几家分销商进行合作,而正是这种复杂的营销关系造成了混乱价格战、渠道无序竞争的局面。
目前神州数码、华胜天成、上海怡德数码、北京北大青鸟、深圳卓优数据已成为EMC在中国的五大增值分销商合作伙伴。但叶成辉显然对这种现状已有清醒的认识,因此,战略推出之际,同时也在遏制价格战方面祭出了高招:不允许分销商有库存。
叶成辉表示,“价格战其实是一个很普遍的问题,很多时候分销商打价格战的原因就是因为库存,库存多了没有办法就要盘活。我们虽然有五家分销商,但是分销商没有库存的压力,基本上大家的利润是平衡的。我们不允许分销商有库存。我们做的整体分销商的做法跟其他厂商不一样,分销商装完机说我装机在哪一个客户,装机以后才有销售,变成我们整体分销商没有库存的压力。”
