记者日前从长虹集团获悉，2007年，长虹集团总体销售收入突破300亿元大关，同比增长31.17%,再创历史新高，长虹集团连续三年业绩平均增速达到30%。公司表示，2008年将是“长虹历史上极其关键重要的一年”，一方面，2008年将成为长虹“质的调整”的攻坚年，随着PDP屏投产，公司将实现“产业结构的重大调整”;另一方面，2008年恰逢长虹建业50周年，长虹的姿态和走向引人关注。

　　多元业务呈现良性增长

　　2007年，长虹集团产业结构进一步优化。传统彩电业务在持续增长的同时，所占收入比重降低到45%，而IT、通讯、冰箱等新产业所占比重达到39%，长虹逐步形成多元稳定的利润源，改变了命系彩电的单一模式。

　　长虹手机业务在短短两年时间内已经从手机新兵跃升至国产手机三强行列。2007年12月，长虹手机单月销量突破100万台大关。

　　长虹IT产业的旗舰和支柱企业长虹佳华也发展迅猛。公开资料显示，2007年，长虹佳华的销售业绩突破33亿。长虹佳华在存储产品分销业务上位居国内第一，笔记本、消费电子、网络等产品分销也稳居前列。在海量分销方面，长虹佳华在成为东芝笔记本产品中国区总代理后，陆续引进了迈克菲、罗技等世界知名品牌;在增值分销方面，长虹佳华存储分销业务销售额超过4亿，成为国内专业存储领域最大的分销商。

　　长虹旗下另一大业务——美菱冰箱业务也进入高速成长期。自与长虹战略重组以来，美菱销售收入从2005年的20亿元上升到了2007年的近40亿元，其国内冰箱销量由2005年的102万台上升到2007年的超过200万台，翻了一番，稳居国产品牌第二位。

　　此外，2007年，长虹加大产业链垂直整合力度，相继进入PDP屏、OLED屏以及空调压缩机、冰箱压缩机等上游产业，成功搭建完善的中国家电“垂直型产业链”。

　　目前，长虹已构筑起“黑+白”的传统大家电格局，并通过对上游资源的掌控进一步强化此种格局，而新业务开始担当“利润引擎”的角色，成为长虹价值重估不可或缺的部分。