近日，夏新电子股份有限公司总裁卢振宇携麾下的经营管理团队正式对外亮相，卢振宇表示，计划用两年左右的时间，将夏新打造为中国手机产业的高端第一品牌，更具体的说，就是要在售价1500元以上中高端手机市场上，成为国产手机中市场份额第一的品牌。发布会上夏新与吴宇森导演的电影新作《赤壁》举行了签约仪式，夏新将推出以“赤壁”命名的新款手机，并在手机产品营销中与电影《赤壁》全面合作，抢占中高端市场。中科院倪光南院士、厦门市政府副秘书长陈永茂、厦门市经发局党组副书记兼副局长许昌尧等领导和嘉宾出席了此次发布活动。

　　卢振宇表示，企业经营如同行军打仗，讲究“上兵伐谋”，赤壁之战是中国历史上著名的依靠谋略以少胜多、以弱胜强的战役，目前国产品牌手机正面临国外品牌手机和国内山寨机的双重挤压，在敌强我弱的形势下，需要国产品牌手机厂商认真筹划，积极行动，以智慧和谋略在竞争中赢得主动。夏新新的经营管理团队，将重点发展企业的技术研发能力、内部管理能力和品牌营销能力，坚持中高端的产品定位，通过严格高效的企业管理提高效率、控制成本，追求与经销商及合作伙伴的长期共赢，最终将夏新打造为中国优秀的互联移动服务提供商。

　　卢振宇以《孙子兵法》中的“以正和 以奇胜”来概括未来夏新的发展思路。“正”，好比是企业管理的内功，企业的财务管理系统、制造系统、业务系统，客户服务系统、物流商务系统等，这些部门和体系构成了企业运转的基础，它是否健康优秀，是否具有竞争力，决定了企业能否在行业中立足和生存。但仅有这些，并不能保证企业能够做大做强做久，企业要想在激烈的市场竞争中永续发展，还要具备“出奇制胜”的能力。对企业来说，“奇”主要是指对稍纵即逝的市场机会的敏锐判断和准确把握能力，当企业的整个机体很健康的时候，只要市场机会一出现，抓住一两个机会，企业很快就会实现腾飞和质变。

　　夏新正在进行的改革包括在研发上采取“两条腿走路”的技术路线和“精而准”的研发策略;在内部管理上落实以财务管理为核心的全面计划和预算管理体系;在销售模式上变“保姆式管理”为“顾问式服务”，大力引入社会资源，最大限度调动各级经销商的积极性。

　　卢振宇认为，中国的手机产业正处在蓬勃发展的势头之中，手机已经成为快速消费类的电子产品，人均换机的周期也在不断地加快。预计到08年底，中国整个市场的销售将会有10%的复合增长，意味着有接近3亿部手机的市场规模，这个巨大的存量市场为夏新提供了广阔的生存空间。在海外市场上，夏新也已取得突破性进展，已经和全球前十大运营商中的六家建立了战略合作关系，到今年年底，将实现100万部高端3G手机的海外出口。

　　夏新此次与电影《赤壁》合作推出的赤壁手机N800(参数 报价 图片 文章 热评)属于高端智能手机，采用尊贵的金色外观，并具有顶级的软硬件配置，搭配有最新版本的Windows Mobile6操作系统，内置智能GPS导航功能。赤壁手机采用了目前业内顶级的三星400 MHz高速处理器和2.8英寸超大VGA高清屏幕，屏幕清晰度是目前市面上高端机主流配置的QVGA屏的四倍。此外，夏新还展示了3G手机T5、T8;双模手机V870;电视手机M610;双卡双待音乐手机A535;专业音乐手机GSM66等多款新品，显示了强大的研发实力和快节奏的研发速度。

　　人民大学金融与证券研究所研究员、著名营销专家施炜指出，国产品牌手机要想改变目前的被动局面，依靠以前的机海战术加保姆式销售已经难以奏效了，必须在产品策略和销售策略上进行全方位的变革与创新，才能适应新的市场竞争环境。虽然目前在手机市场上洋品牌和山寨机的攻势咄咄逼人，但PC业和家电业的发展规律表明，随着用户消费理念的成熟和国产手机竞争力的增强，未来中国的手机市场中一定会诞生一批强大的国产手机品牌。