“收到捷威(Gateway)后，成为全球第三大PC电脑厂商下一步在做的就是整合消化加速跑。”上周，在接受记者采访时，宏碁全球总裁兰奇表示，宏碁将美国PC业者捷威(Gateway)与欧洲PC业者Packard Bell纳入旗下后，未来将采多品牌并行，目前宏碁已站稳全球第三的位置，现在的目标是在2011年拿下全球笔记第一，而在中国市场将冲刺笔记本行业前三。

　　“未来只剩下5家PC厂能生存”

　　记者：PC行业竞争越来越激烈，你认为未来的PC局格如何?

　　兰奇：在未来5、6年全球能够生存下来的PC厂，将只剩下5家，因为市场会有不断的新挑战，例如PC平均售价会继续往下降等问题，届时利润和毛利将成为IT产业最大挑战，而计算机样式与大小也将会有各式各样的演进，产业则会有更多整合。

　　记者：历史上大型的并购案走得都不是一帆风顺，你认为看待这次收购?

　　兰奇：从去年11月到今年1月，我们和Ga-teway的整合工作已经基本完成了，目前加上Gateway，我们在美国市场的份额已经超过了10%，成为美国前三大的PC制造商。历史上并非所有的并购都是以负面告终的，成功的例子也不少，这方面宏碁很有信心。

　　宏碁在2007年成功收购捷威和Packard Bell，下一步即是透过多品牌创造下一个事业高峰，捷威和Packard Bell有很强的实力，相信未来宏碁的多品牌策略，能有很杰出表现。兰奇并解释宏碁的多品牌策略，意即需要有不同的产品，针对不一样的消费者，宏碁过去在欧洲市场表现不凡，藉由收购可让宏碁在全球布局更具竞争力。

　　我希望收购后，宏碁笔记本业务够保持现在35%的增长，力求在2011年成为全球笔记本市场第一。兰奇预计，2008年宏碁的营收规模将达到200亿美元，收购Geteway后的08年第一季度财报即将出炉，到时将有机会进一步拉大与第四名的距离。

　　“按需实施多品牌布局”

　　记者：宏碁如何处理收购后的多品牌问题?

　　兰奇：多品牌策略方面，在坚持百分百非直销的新经销模式下，宏碁将会根据各个市场的不同需求而有所布局。目前欧洲市场上有宏碁、PB、Geteway和emachine，在美国市场上有宏碁和Gateway，亚太地区是宏碁和Gateway。未来将会根据顾客需求在中国市场引入emachine作为补充，这就是宏碁今年的2.5品牌的重要内容。

　　“中国市场将是成败关键 ”

　　记者：要实现2011年拿下全球笔记第一的目标，你认为关键是要做什么?

　　兰奇：要想达到这一目标，中国市场将起到十分关键的作用。目前宏碁在西欧市场问题不大，尤其在收编Packard Bell后，2007年加总出货量达716.5万台，已拉大与惠普出货645.8万台的差距。因此，宏碁要拿下笔记本第一的的决胜关键，在于美国与亚太市场。

　　其中，宏碁2007年在美国市场成长142%，创下新纪录，加上Gateway的出货量后，仍有5成的成长力道，相较之下，目前惠普与戴尔在美国市场成长趋缓，宏碁策动多品牌策略分击美国市场，只要持续成长力道，短期内就可拉近与惠普、戴尔市占差距。

　　在大陆市场布局方面，宏碁PC通路经验并不输给惠普与戴尔，业界甚至传出宏碁有意拿下大陆品牌方正，加上宏碁在亚洲其它市场表现具备实力，在菲律宾、泰国、马来西亚、印度尼西亚等国家仍保有笔记本市占第1的成绩，一旦加码大陆市场，亚太地区就有机会超越惠普。

　　今年2季度宏碁就会推出对抗华硕易PC的超低价笔记本系列，届时中国市场也将同步引入，此外今年宏碁还准备了一系列的新产品，来加快笔记本市场的开拓，预计今年进入国内笔记本行业第三。